主業(yè)做強 非煤做大 轉(zhuǎn)型做快 產(chǎn)業(yè)做實

    "圍繞一個目標(biāo)，瞄準(zhǔn)五大指標(biāo)，實施五大戰(zhàn)略"，下一個五年，再造一個新同煤。經(jīng)過大量的前期調(diào)研、討論，同煤集團(tuán)"十二五"規(guī)劃目前成型。記者注意到，規(guī)劃的主要特點是堅持 "主業(yè)做強，非煤做大，轉(zhuǎn)型做快，產(chǎn)業(yè)做實"。發(fā)展模式是實現(xiàn)"黑色煤炭、綠色開采"，"循環(huán)經(jīng)濟(jì)、吃干榨凈"，"高碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)"。

    在"十二五"期間，同煤集團(tuán)將把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)作為主要目標(biāo)，并以大項目拉動大產(chǎn)業(yè)，不斷延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，建立"煤-電""煤-化工""煤-建材"的新型產(chǎn)業(yè)鏈條，同時加快以"循環(huán)、低碳、綠色、和諧"為特征的世界一流綜合能源大集團(tuán)建設(shè)。

    在未來的五年中，同煤集團(tuán)將瞄準(zhǔn)投資、銷售、總資產(chǎn)、利潤和工資五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)項目投資1500億元、銷售收入2000億元和總資產(chǎn)達(dá)到2500億元的"三個千億"計劃，并爭取經(jīng)營利潤突破120億元，達(dá)到"十一五"末的8倍。同時，同煤集團(tuán)還要讓員工的年人均收入在 "十一五"末的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到8-10萬元。

    到"十二五"末，同煤集團(tuán)要形成煤炭、電力、煤化工、冶金、煤機裝備制造和光伏產(chǎn)業(yè)為主的六大支柱產(chǎn)業(yè)，以及新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保為主的多元化產(chǎn)業(yè)體系。具體做法是實施五大戰(zhàn)略：一是以光伏產(chǎn)業(yè)、煤制甲醇系列和煤制天然氣三個項目鏈條為軸心，建成五個百億級的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、八個資源綜合利用電廠和八個創(chuàng)新型煤機制造企業(yè)。二是在確保安全生產(chǎn)的前提下，力爭煤炭總產(chǎn)量實現(xiàn)2億噸目標(biāo)。三是電力裝機容量和年發(fā)電量分別達(dá)到1335萬千瓦、668億千瓦時。四是完成煤基甲醇產(chǎn)量120萬噸/年、烯烴60萬噸/年和煤制天然氣40億立方米/年的任務(wù)。五是加大鋼鐵、冶金等產(chǎn)業(yè)的投入力度，使鋼鐵、氧化鋁的年生產(chǎn)力分別達(dá)到300萬噸和100萬噸。

（趙志成 王有明 白星星）