近日，好消息不斷，由漳村煤礦牽頭負責實施，多家專業(yè)技術(shù)機構(gòu)參與的“構(gòu)建與優(yōu)化高瓦斯厚煤層區(qū)域聯(lián)合布置生產(chǎn)系統(tǒng)”項目，取得重大突破，為行業(yè)內(nèi)同等條件下開拓思路提供了經(jīng)驗遵循。同時，捷報又傳，經(jīng)集團相關(guān)部門一致認可，漳村煤礦實施的高效掘進、工作面降塵除塵、沿空留巷技術(shù)處于集團領(lǐng)先地位。榮譽的背后是該礦始終堅持創(chuàng)新、注重創(chuàng)新、深化創(chuàng)新，不斷強化創(chuàng)新意識提升，推動企業(yè)發(fā)展的完美詮釋。

從“制造”到“智造”的實質(zhì)變化

茍日新、日日新、又日新。創(chuàng)新的深度無疑成為一個企業(yè)不斷實踐“未來已來，唯創(chuàng)者先”創(chuàng)新理念的“試金石”。

說起“構(gòu)建與優(yōu)化高瓦斯厚煤層區(qū)域聯(lián)合布置生產(chǎn)系統(tǒng)”項目的成功實施，該礦生產(chǎn)科科長崔小康說：“這個項目的成功，既體現(xiàn)在真金白銀的經(jīng)濟效益上，更體現(xiàn)在巨大的社會效益上。比如，該項目從根本上改變了礦井原本著眼與單個工作面布置的生產(chǎn)模式，從根源上改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。”

這一個項目的成功，只是該礦多年來致力創(chuàng)新、依靠創(chuàng)新的一個縮影。此外還有“2606高抽巷巖巷高效掘進”和高構(gòu)造應力區(qū)綠色開采無煤柱護巷、沿空留巷改造支護等一批創(chuàng)新攻關(guān)項目，也紛紛在行業(yè)、在集團內(nèi)得到了一致肯定，受到了兄弟礦井的極大關(guān)注。

一個行動勝過一打綱領(lǐng)。該礦總工辦主任韓卓鵬邊走邊介紹到：“技術(shù)創(chuàng)新的不斷深入，促使數(shù)智礦井工程有序推進。比如我們的邕子風井主通風所有數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時上傳，具備無人值守條件；井下二水平泵房、壓風機房、中央1#、2#、3#變電所實現(xiàn)無人值守；電子封條系統(tǒng)、選矸車間智能稱重系統(tǒng)上線運行等等這些項目，對于漳村這座老礦來講，每一次都是實打?qū)嵉耐黄??！?/span>

從生產(chǎn)組織模式的轉(zhuǎn)變，再到智慧礦山建設，該礦一直在攀登、超越著一個又一個高峰。近年來，先后實施洗選工藝改造提升、選矸系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等重大項目，研究重要課題20余項，在探索、摸索老礦吃干榨盡，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展延長礦井服務期等方面，提供了“漳村經(jīng)驗”，叫響了“漳村品牌”。

從“心動”到“行動”的實踐變化

11月27日，一上班就開始忙碌的洗煤廠技術(shù)人員吳曉娜，正在按照礦統(tǒng)一要求，填寫當月技術(shù)創(chuàng)新申報表，本月在洗煤廠眾多技術(shù)骨干和領(lǐng)導的共同參與、努力下，經(jīng)過反復實踐，由他們實施的《刮板增加耐磨保護層技術(shù)的應用》試驗成熟，準備上報礦層面進行評審。與此同時，安裝隊孫鑫也在指導技術(shù)員規(guī)范填寫《液壓絞車拖電纜裝置》項目申報表。你家有創(chuàng)新我們也有，你家的創(chuàng)新有效果我家的也不賴，如今在漳村煤礦，基層隊組比創(chuàng)新、賽效果，正在成為一種常態(tài)。

完善的管理制度是推動創(chuàng)新工作深入發(fā)展的必要條件。今年以來，漳村煤礦對標集團“1421”創(chuàng)新方向，通過“四箭齊發(fā)”，切實構(gòu)建特色創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)萬眾創(chuàng)新的積極性、主動性。第一箭持續(xù)推進核心工藝創(chuàng)新，瞄準集團自主創(chuàng)新方向，重點圍繞充填開采、沿空留巷無煤柱開采、巖巷快速掘進、Y型通風等技術(shù)研究，班子成員、專業(yè)副總、主任師等技術(shù)創(chuàng)新團隊立足漳村實際，主動揭榜掛帥，進行自主創(chuàng)新，提升科技創(chuàng)新的“含金量”“含新量”，推出了一批漳村特色的創(chuàng)新成果。第二箭加快小改小革成果轉(zhuǎn)化，鼓勵業(yè)務科室、生產(chǎn)隊組小革新解決大問題、小改造產(chǎn)生大效益，立足實際小改小革，每月一總結(jié)、一評審、一獎勵，不搞平均、不掛空名，誰發(fā)明、誰得獎、誰受益，讓獎勵獎到創(chuàng)新者頭上。第三箭創(chuàng)新開展“五小競賽”，找出“五小競賽”差距，由工會牽頭制定《全員“五小競賽”方案》，每季一評選一獎勵，形成了全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。第四箭加大創(chuàng)新激勵力度，修訂《自主創(chuàng)新成果激勵機制》，健全《小改小革驗收評價機制》，用高激勵激發(fā)全員創(chuàng)新熱情；創(chuàng)新制定《榮譽獎勵條例》，評授一批“創(chuàng)新專家”“礦山工匠”“技術(shù)大拿”，規(guī)范“小改小革職工姓名命名法”，真正讓創(chuàng)新員工物質(zhì)激勵、精神榮譽“雙豐收”。

好生態(tài)決定高品質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年1-11月份，該礦基層各單位申請、申報、組織、實施各類技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新項目突破200余項。

從“草根”到“創(chuàng)客”的角色變化

讓一部分人干的事成為全部人干的事，讓“創(chuàng)客”漳村成為每一名員工的一種共識、一種責任、一種自發(fā)行動，全方位打造“創(chuàng)客”漳村。

見到該礦監(jiān)測監(jiān)控隊馮云崗時，他正在整理《一種皮帶機頭一氧化碳、煙霧報警自動噴霧控制裝置的設計應用》項目的應證資料和實驗數(shù)據(jù)，他說：“就在前幾天，礦總工辦通知我，這個項目非常有價值，讓我整理全套資料，往集團申報優(yōu)秀成果。這以前想也沒想過，就覺得這些高大上的技術(shù)項目都是領(lǐng)導們的事，真沒想有一天也會眷顧到像我一樣的‘草根’身上，接下來我還提出了3個項目，我有信心弄好。”從不想?yún)⑴c、從不參與技術(shù)創(chuàng)新，到主動領(lǐng)題、積極創(chuàng)新，馮云崗從“草根”到“創(chuàng)客”的角色變化，這樣的現(xiàn)象在漳村煤礦比比皆是。

一種“創(chuàng)客”精神的無形力量逐漸演變成了一項項有形的、可以計算的價值。運搬隊楊康、王鵬等多人提出并實施的《一種可調(diào)節(jié)帶式捆綁裝置》，不僅操作方法簡單、安全，在有效防止物料因震動出現(xiàn)松懈、灑落情況發(fā)生的同時，工人操作時間也由原先的45分鐘縮短到10分鐘以內(nèi)，捆綁效率大大提升。綜掘二隊張國杰一手完成的《一種插銷式臨時護幫裝置在掘進工作面的應用》，直接采用推拉槽鋼。移動活動環(huán)實現(xiàn)護幫，每一個循環(huán)作業(yè)可節(jié)省時間3-5分鐘，工時利用率達到最優(yōu)化，具有較強的推廣價值。機電一隊李江森提出并推進的《基于二維碼技術(shù)的設備管理新舉措》通過二維碼信息技術(shù)，實現(xiàn)了設備的數(shù)字化建檔、數(shù)據(jù)化管理、精準化檢修，大大提高了工作效率。

像這樣的項目還有很多，這樣的創(chuàng)客還有無數(shù)，也正因為他們的參與，才使“創(chuàng)新沒有終點，創(chuàng)新更無止境！”這句話在漳村煤礦得到了更廣泛的實踐。

來源：潞安化工