1月4日，華陽集團產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院揭牌儀式舉行。集團黨委書記、董事長王永革，黨委專職副書記、副董事長王付云為“中國共產(chǎn)黨華陽集團產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院委員會”揭牌；黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強，黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰為“華陽集團產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院”揭牌。

成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院，全面整合各板塊研發(fā)資源和新能源新材料產(chǎn)業(yè)公司，是華陽集團對黨的二十大精神和習(xí)近平總書記“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”重要指示的具體實踐，是深入落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神的有力舉措，更是華陽集團全力推進轉(zhuǎn)型再造、打造新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在需求。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院作為華陽集團科學(xué)技術(shù)研究的管理機構(gòu)，對管理范圍內(nèi)單位全面履行主體管理職責(zé)，其定位為戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、風(fēng)險管控中心、體系建設(shè)中心、產(chǎn)業(yè)培育中心和監(jiān)督評價中心，是華陽集團深化體制機制改革、系統(tǒng)重塑管理體系的又一創(chuàng)新性實踐。

新成立的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院將積極發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，打造華陽集團新的核心競爭力，并以此為目標(biāo)，牢牢把握“三個平臺”定位，努力把產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院的作用發(fā)揮好。牢牢把握研發(fā)平臺定位，集中整合31個單位的研發(fā)資源，形成協(xié)同作戰(zhàn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)資源共享、機制共享、人才共享、成果共享，以高科技筑牢市場競爭力，打造全集團協(xié)同創(chuàng)新的“示范田”；牢牢把握管理平臺定位，將全集團的新能源新材料產(chǎn)業(yè)板塊整合，引入先進、適用的現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)管理全面優(yōu)化升級，提升新能源新材料產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，加快培育壯大新產(chǎn)業(yè)，打造全集團現(xiàn)代管理的“示范田”；牢牢把握產(chǎn)研平臺定位，強化產(chǎn)研緊密結(jié)合，構(gòu)建產(chǎn)研用一體化新型創(chuàng)新體系，充分利用科技資源，建設(shè)有核心競爭力的科技型、效益型企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)培育、孵化和落地一體化的“示范田”。聚焦項目管理和生產(chǎn)經(jīng)營，堅定不移把產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院做強做優(yōu)做大。堅持一手抓項目管理，以項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以精細管理帶動效益提升。深化對標(biāo)找差，堅持精準(zhǔn)對標(biāo)，在全面對標(biāo)的基礎(chǔ)上，聚焦細分領(lǐng)域，從戰(zhàn)略、經(jīng)營等方面加強對標(biāo)分析，鍛長板、補短板，努力做到“五抓”和“五精”管理，提高綜合競爭力，為華陽集團全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。

華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理、研究總院黨委書記令狐建設(shè)主持并致詞，卜彥峰作為研究總院院長介紹研究總院情況。

華陽集團相關(guān)總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、副總師、總部機構(gòu)負責(zé)人、華陽股份公司相關(guān)負責(zé)人、研究總院班子成員等參加儀式。

來源：華陽新材料集團