7月27日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強深入到掛牌包保礦井西山煤電東曲礦檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，要進一步樹牢“安全為天、生命至上”理念，突出抓落實的工作導向，堅持底線思維，壓緊壓實各環(huán)節(jié)責任，采取有效措施消除重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)風險隱患，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)提供堅實安全保障。

王強深入到東曲礦井下29206皮帶順槽掘進工作面，實地檢查了礦井通風、瓦斯抽采、頂板支護和防滅火等安全設(shè)施運行情況，詳細了解了采區(qū)巷道布置、開采工藝和人員定位等情況。他強調(diào)，要進一步樹牢“瓦斯超限就是事故”的理念，加強瓦斯超前治理，強化瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標管理，深入推動落實地面區(qū)域預抽、井下超前預抽、保護層開采等各項措施，全力構(gòu)建起完善的瓦斯綜合防治工作體系；要強化頂板安全管理，加強采掘工作面的超前支護，嚴格控制控頂距離，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、圍巖觀測和礦壓監(jiān)測等制度，健全支護質(zhì)量可追溯制度，做好“實名制”管理。升井后，王強還到井口勞動工資部考勤站，查看了干部下井考核統(tǒng)計表，并詳細詢問了各項制度落實情況。

調(diào)研中，王強對下一步工作提出3點要求。一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。進一步樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實“三管三必須”要求和山西焦煤三級安全管控，層層傳導壓力，層層壓實責任；進一步建立完善縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責任制、崗位安全責任清單，扣緊壓實全員、全方位、全過程責任鏈條，切實提升安全工作的執(zhí)行力和落實力。二是全面加強主動安全管理。主動分析研判當前安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，有針對性地做好當前安全生產(chǎn)工作；進一步增強安全超前防范意識，對安全生產(chǎn)中可能存在的風險隱患，尤其是當安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化時要切實做到超前預判、超前防范，持續(xù)提高安全風險管控能力。三是狠抓各項重點工作落實。堅定不移推進杜邦安全管理體系建設(shè)，加快建立和落實隱患清單銷號閉環(huán)管理體系，加快制定重大事故預防清單，以“兩個熟悉”“兩個具備”為重點，扎實開展好側(cè)重現(xiàn)場實戰(zhàn)的安全培訓，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤；持續(xù)抓好“預防重大事故”和“杜絕零敲碎打事故”兩項重點工作，進一步加強現(xiàn)場安全管控，狠抓過程管理、精益現(xiàn)場管理和變化環(huán)節(jié)安全管理，堅決防范各類事故發(fā)生。

來源：山西焦煤