3月11日，晉城公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理劉小峰到西河煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，相關(guān)部室人員陪同。

劉小峰一行到井下3302綜放工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)西河煤業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。劉小峰要求，一是要以集團(tuán)、市公司安全1號(hào)文件為綱領(lǐng)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，筑牢安全發(fā)展防線，推進(jìn)“136”安全管理落實(shí)落細(xì)。二是加強(qiáng)液壓支架壓力觀察工作，每班安排專(zhuān)人對(duì)支架阻力進(jìn)行記錄，分析壓力變化原因，確保液壓支架平穩(wěn)運(yùn)行。三是加強(qiáng)頂板管理，要超前拉架控制頂板，同時(shí)縮短推拉桿連接裝置長(zhǎng)度，進(jìn)一步提高支架超前控頂距，通過(guò)加強(qiáng)頂板技術(shù)支撐和質(zhì)量管控，提升安全系數(shù)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，抓住安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、非常規(guī)作業(yè)規(guī)范化。五是提升皮帶管理水平，明確各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)皮帶維護(hù)保養(yǎng)，提升安全系數(shù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

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