5月10日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強到山煤國際莊子河煤業(yè)督導檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及省委省政府對安全生產(chǎn)工作的重大決策部署上來，進一步提高政治站位，深刻汲取各類事故教訓，以更加有力有效的舉措，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤，為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

王強先后深入到山煤國際莊子河煤業(yè)井下輔運大巷、15107綜采工作面，詳細了解生產(chǎn)組織、采掘銜接、設(shè)備配置、采區(qū)設(shè)計、水文地質(zhì)等情況。

督導檢查中，王強要求，要深刻認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性、緊迫性，進一步樹牢“兩個至上”理念，全面落實近期山西焦煤一系列重要會議、重要文件要求，深刻汲取各類事故教訓，牢牢守住不發(fā)生重大事故的底線，多措并舉堅決遏制零打碎敲事故，切實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。要嚴格落實煤礦防治水“五必須、五嚴禁”要求，加強水害超前探測，做好基礎(chǔ)資料分析，統(tǒng)籌抓好防治水治理工程建設(shè)，切實從源頭上消除水害隱患。要從嚴落實防滅火管理十二項措施，逐條逐項摸排整治，全面厘清本單位防滅火管理現(xiàn)狀，補齊短板弱項，進一步夯實安全基礎(chǔ)，切實從源頭上防范化解風險，提高防滅火工作管理水平和防治能力。

王強強調(diào)，要站在企業(yè)發(fā)展的高度，破解礦井發(fā)展和生產(chǎn)系統(tǒng)配置這一難題，圍繞達產(chǎn)達效、集約高效的目標，合理配置資源，縮短基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)礦井的磨合時間。要進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管控，深入推進精益化管理，在確保安全的前提下，提升設(shè)備性能，優(yōu)化巷道設(shè)計，調(diào)整作業(yè)工序，抓好生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，提升工作面單產(chǎn)，以降本增效為目標，嚴格成本管控，消除無效浪費，打出優(yōu)化、增收、降本、降費“組合拳”，全力以赴確保生產(chǎn)組織效率最大化。

來源：山西焦煤