為進(jìn)一步壓實(shí)工作職責(zé)、筑牢安全防線，國(guó)慶期間，華陽(yáng)集團(tuán)開展安全督查。黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰、曹懷建等帶隊(duì)，到基層單位了解安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及干部職工值班值守等情況。

卜彥峰到兆豐鋁電督查。他要求，一要狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持把安全擺在首位，樹牢“安全是管出來(lái)的”理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全措施，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)。二要強(qiáng)化工作落實(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化執(zhí)行，以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志投身到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的工作中去，真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要提前部署，科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、降本增效、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

曹懷建到供電運(yùn)維管理中心督查。他要求，一要把安全供電牢牢抓在手上，加強(qiáng)隱患管理，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，研究問(wèn)題解決問(wèn)題，確保集團(tuán)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。二要全面提升職工素質(zhì)，運(yùn)用好職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技創(chuàng)新等載體，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，并轉(zhuǎn)化為提升供電管理水平的實(shí)際成效；研究創(chuàng)建無(wú)人值守變電站，提高人力資源效率。三要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，研究制定明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，樹立綠色電網(wǎng)發(fā)展理念，不斷優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，提高供電效率。

10月1日至7日，華陽(yáng)集團(tuán)安全監(jiān)察部派出8個(gè)督查組，采取“四不兩直”的方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、走動(dòng)巡查、關(guān)鍵崗位人員在崗情況、安全生產(chǎn)組織、臨時(shí)性工程管控、安全設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急準(zhǔn)備等，分別到一礦、新景、七元、景福4座礦井和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院、華儲(chǔ)光電、煤層氣分公司、煤層氣發(fā)電分公司、供電運(yùn)維管理中心、氮基合成材料公司6家非煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行了安全督查，檢查作業(yè)地點(diǎn)30個(gè)。

督查組要求，各單位要吸取事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全責(zé)任，重視正規(guī)循環(huán)作業(yè)，將搬家倒面、回撤安裝、拆裝運(yùn)輸、系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修等各類變化、薄弱環(huán)節(jié)管控到位，切實(shí)強(qiáng)化頂板管理，嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂、臨時(shí)支護(hù)使用、支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)等措施落實(shí)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。

來(lái)源：華陽(yáng)新材料集團(tuán)