10月12日，中煤新集公司召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)與2025年全面預(yù)算布置會(huì)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長王志根作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭占峰主持會(huì)議并傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年全面預(yù)算布置會(huì)精神。黨委委員、總會(huì)計(jì)師程茂玖分析公司三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排年底前重點(diǎn)工作和2025年全面預(yù)算編制；黨委委員、副總經(jīng)理萬磊傳達(dá)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)精神，安排部署公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來，公司深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，積極克服多重不利因素，有序推動(dòng)安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)住四季度、決勝全年度，統(tǒng)籌謀劃好2025年工作。一是安全管理要強(qiáng)基礎(chǔ)守底線。要盯變化、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)“八條硬措施”的落實(shí)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，開展好“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)和“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，全面鞏固和提升公司安全管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二是生產(chǎn)經(jīng)營要穩(wěn)節(jié)奏增效益。公司生產(chǎn)條件正在趨穩(wěn)向好，要抓質(zhì)效、控成本、降風(fēng)險(xiǎn)。三是重點(diǎn)任務(wù)要重發(fā)力抓落實(shí)。要盯進(jìn)度、抓保供、抓巡視整改。緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)，錨定短板弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好推動(dòng)落實(shí)。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展要穩(wěn)推進(jìn)求突破。要穩(wěn)接續(xù)、抓推進(jìn)、善攻堅(jiān)。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，保持煤炭生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，抓好在運(yùn)電廠運(yùn)營和在建電廠建設(shè)，有效推進(jìn)新能源指標(biāo)快速落地。五是改革創(chuàng)新要破難題提效能。要聚焦任務(wù)、突出重點(diǎn)，加快工作推進(jìn)；要加強(qiáng)組織推動(dòng)、加大科技創(chuàng)新、加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)、堅(jiān)持推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。六是黨的建設(shè)要抓思想嚴(yán)作風(fēng)。要端正“學(xué)”的姿態(tài)、貫徹“嚴(yán)”的基調(diào)、弘揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。七是明年工作要注重統(tǒng)籌兼顧。要高站位謀劃明年工作、科學(xué)全面編制預(yù)算、超前開拓電力市場。公司上下要全力以赴確保各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)公司“三業(yè)協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，一要切實(shí)做好年底前各項(xiàng)工作，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。要保證安全生產(chǎn)，努力開源提質(zhì)增效；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取地方政府的政策支持。二要提前謀篇布局，做好2025年全面預(yù)算編制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。要錨定“十四五”規(guī)劃收官目標(biāo)，做好預(yù)算編制工作。要努力把公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提升到更高水平，充分發(fā)揮首批試點(diǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)作用。三要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。要迅速把會(huì)議精神傳達(dá)到區(qū)隊(duì)、班組和每一名職工，切實(shí)把全體干部職工的力量凝聚到全面完成年度任務(wù)指標(biāo)上來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持誠實(shí)守信、堅(jiān)持身體力行，帶頭深入現(xiàn)場，力戒形式主義官僚主義，進(jìn)一步開拓工作思路、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。
會(huì)議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司總師總助首席，公司機(jī)關(guān)主管級(jí)以上人員，公司所屬各單位副主管級(jí)及以上人員，分別在主、分會(huì)場參會(huì)。
來源：中煤新集在線
會(huì)議指出，今年以來，公司深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，積極克服多重不利因素，有序推動(dòng)安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)住四季度、決勝全年度，統(tǒng)籌謀劃好2025年工作。一是安全管理要強(qiáng)基礎(chǔ)守底線。要盯變化、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)“八條硬措施”的落實(shí)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，開展好“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)和“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，全面鞏固和提升公司安全管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二是生產(chǎn)經(jīng)營要穩(wěn)節(jié)奏增效益。公司生產(chǎn)條件正在趨穩(wěn)向好，要抓質(zhì)效、控成本、降風(fēng)險(xiǎn)。三是重點(diǎn)任務(wù)要重發(fā)力抓落實(shí)。要盯進(jìn)度、抓保供、抓巡視整改。緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)，錨定短板弱項(xiàng)，扎實(shí)抓好推動(dòng)落實(shí)。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展要穩(wěn)推進(jìn)求突破。要穩(wěn)接續(xù)、抓推進(jìn)、善攻堅(jiān)。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，保持煤炭生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，抓好在運(yùn)電廠運(yùn)營和在建電廠建設(shè)，有效推進(jìn)新能源指標(biāo)快速落地。五是改革創(chuàng)新要破難題提效能。要聚焦任務(wù)、突出重點(diǎn)，加快工作推進(jìn)；要加強(qiáng)組織推動(dòng)、加大科技創(chuàng)新、加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)、堅(jiān)持推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。六是黨的建設(shè)要抓思想嚴(yán)作風(fēng)。要端正“學(xué)”的姿態(tài)、貫徹“嚴(yán)”的基調(diào)、弘揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。七是明年工作要注重統(tǒng)籌兼顧。要高站位謀劃明年工作、科學(xué)全面編制預(yù)算、超前開拓電力市場。公司上下要全力以赴確保各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)公司“三業(yè)協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，一要切實(shí)做好年底前各項(xiàng)工作，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。要保證安全生產(chǎn)，努力開源提質(zhì)增效；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取地方政府的政策支持。二要提前謀篇布局，做好2025年全面預(yù)算編制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。要錨定“十四五”規(guī)劃收官目標(biāo)，做好預(yù)算編制工作。要努力把公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提升到更高水平，充分發(fā)揮首批試點(diǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)作用。三要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。要迅速把會(huì)議精神傳達(dá)到區(qū)隊(duì)、班組和每一名職工，切實(shí)把全體干部職工的力量凝聚到全面完成年度任務(wù)指標(biāo)上來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持誠實(shí)守信、堅(jiān)持身體力行，帶頭深入現(xiàn)場，力戒形式主義官僚主義，進(jìn)一步開拓工作思路、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。
會(huì)議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司總師總助首席，公司機(jī)關(guān)主管級(jí)以上人員，公司所屬各單位副主管級(jí)及以上人員，分別在主、分會(huì)場參會(huì)。
來源：中煤新集在線
