近年來，蘭花集團(tuán)東峰煤礦創(chuàng)新整合傳統(tǒng)思政資源，深入開展“舉旗幟、筑陣地、亮品牌”的“大思政”實(shí)踐，推動(dòng)思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)匯聚、強(qiáng)勁迸發(fā)。
在廣開言路中收獲真知灼見
舉旗幟作示范，把牢思政工作“方向盤”。高舉旗幟明方向。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，將保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和提升職工幸福指數(shù)作為思政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng)新黨建強(qiáng)引領(lǐng)。創(chuàng)新“一心黨建”工作模式，不斷夯實(shí)矩陣平臺(tái)，搭好黨建創(chuàng)新創(chuàng)效的“四梁八柱”。壓茬推進(jìn)黨支部黨建品牌創(chuàng)建，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作豐富舉措，切實(shí)將思政工作融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把穩(wěn)思政工作主導(dǎo)權(quán)。頭雁武裝作示范。依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”，落實(shí)“第一議題”“三必一研討”制度機(jī)制，引導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好黨的創(chuàng)新理論蘊(yùn)含的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法。
筑陣地強(qiáng)保障，創(chuàng)新思政工作“硬舉措”。厚植文化根脈。深度凝煉“新時(shí)代北巖精神”，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，推動(dòng)入心入腦，使其成為激勵(lì)東峰兒女戰(zhàn)勝困難、砥礪奮進(jìn)的寶貴精神財(cái)富。對(duì)礦區(qū)主要道路建筑文化命名，謀劃“生命樹”安全文化、廉潔文化等子文化建設(shè)，為思政工作的高效開展提供深厚文化滋養(yǎng)。完善陣地設(shè)施。設(shè)立“領(lǐng)航峰帆”，打造奮進(jìn)東峰事跡館，讓干部職工在接受系統(tǒng)化的黨史、礦史教育中提振奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的自信豪情。設(shè)置“清風(fēng)潤(rùn)企五連屏”，打造“紅廉”主題廊道，創(chuàng)新“井上添畫”，謀劃清廉主題文化園等，立體打造廉政教育陣地設(shè)施，健全聯(lián)動(dòng)保障。落實(shí)國(guó)企干部黨政“一肩挑”，配備專職副書記具體抓落實(shí)，健全意識(shí)形態(tài)工作制度，為“大思政”工作的高效開展理順機(jī)制。通過創(chuàng)新建群入圈搭平臺(tái)、精培勤練提能力、推優(yōu)上進(jìn)增信心、嚴(yán)考重獎(jiǎng)鼓干勁等舉措，推動(dòng)通訊員、理論宣講員、安全生產(chǎn)群監(jiān)員隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，壯大了陣線力量。探索從企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)、黨群工作經(jīng)費(fèi)中列支，支持弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量的各類主題活動(dòng)蓬勃開展，以強(qiáng)大正能量消減不良風(fēng)氣影響。推動(dòng)職工家訪季度全覆蓋、循環(huán)往復(fù)，探清摸準(zhǔn)職工的思想、經(jīng)濟(jì)、情感等動(dòng)態(tài)，助力思想幫教、物質(zhì)幫扶精準(zhǔn)實(shí)施。
亮品牌擴(kuò)影響，實(shí)現(xiàn)思政工作“正循環(huán)”。思政課融合弘揚(yáng)正能量。理論宣講從會(huì)場(chǎng)車間走向舞臺(tái)，成功組織“一心向黨強(qiáng)信念 心心賦能促發(fā)展”主題音樂思政課、“初心彌堅(jiān)知來路 砥礪前行建東峰”職工思政課等特色活動(dòng)，通過講、誦、演、訪、唱，將黨的光輝歷史、煤炭行業(yè)發(fā)展史、奮進(jìn)東峰成長(zhǎng)史蘊(yùn)含的精神滋養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為激勵(lì)干部職工熔鑄堅(jiān)定信念、奏響奮進(jìn)凱歌的強(qiáng)大力量。雙軌并行探索晉升新路徑。參照事業(yè)單位職務(wù)職級(jí)并行機(jī)制，以工匠、技師、大拿的選育評(píng)聘體系為支撐，探索構(gòu)建與技術(shù)員、科員、技術(shù)主管職務(wù)晉升體系并行的成長(zhǎng)路徑，為矢志技術(shù)強(qiáng)企、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的年輕職工開辟了一條實(shí)現(xiàn)理想的新賽道。兩年來，先后有8名職工通過技能大賽、考核遴選實(shí)現(xiàn)了職級(jí)晉升、崗位調(diào)整。群眾大舞臺(tái)激發(fā)多元價(jià)值追求。搭建“青春大舞臺(tái)”，以“鍵盤達(dá)人秀”“釣魚達(dá)人秀”為牽引，謀劃推動(dòng)“篆刻達(dá)人”“好聲音達(dá)人”爭(zhēng)霸賽，持續(xù)引導(dǎo)年輕職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、積極展示自身特長(zhǎng)、彰顯獨(dú)特價(jià)值。進(jìn)而讓安心工作、放手拼搏、努力上進(jìn)內(nèi)化為思想自覺和生動(dòng)實(shí)踐，形成了正氣充盈、朝氣蓬勃、向上向善的良好風(fēng)尚。
來源：蘭花集團(tuán)
