10月18日，集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山深入唐安煤礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。股份公司總經(jīng)理助理和勇中一同檢查。

劉海山一行深入該礦井下3312綜采工作面，沿途實地查看瓦斯治理、柔模筑墻、勞動組織及人員配置等情況，與一線職工親切交談，詳細了解綜采工作面設(shè)備設(shè)施運行狀況，并就下一步工作提出要求。

劉海山強調(diào)，一要增強抽采效果，抓好瓦斯治理。要謀劃好“抽掘采”銜接工作，提升抽采工作的管理水平和技術(shù)水平，優(yōu)化瓦斯治理工作體系，探索瓦斯等重大災(zāi)害治理新路徑，有效防范和遏制各類事故發(fā)生。二要優(yōu)化筑墻流程，抓好留巷治理。沿空留巷是一項長期、動態(tài)的工程，墻體支護必須強度達標(biāo)，要科學(xué)優(yōu)化施工工序，合理安排勞動組織，切實提升沿空留巷工藝的本質(zhì)安全管理水平，有效提高煤炭資源回收率。三要強化現(xiàn)場管理，抓好安全管控。目前3312綜采工作面處于地質(zhì)構(gòu)造帶，要嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理，狠抓作業(yè)質(zhì)量，規(guī)范物料回收，及時排查化解各類安全風(fēng)險，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。四要優(yōu)化勞動組織，提升工作質(zhì)效。進一步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，推動薪酬分配向作出貢獻的人才和關(guān)鍵崗位以及苦臟險累崗位傾斜，合理拉開薪酬分配差距，有效激發(fā)一線職工工作熱情和積極性。

來源：蘭花集團