日前，玉溪煤礦提前交出一份漂亮的成績單。截至11月底，該礦年度總掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到 5285 米，是去年同期水平的1.27 倍，創(chuàng)下歷史新高。

今年以來，該礦聚焦年度掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，緊抓掘進(jìn)提效不放松，健全安全防控體系，提高隊(duì)伍素質(zhì)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，使出“掘”招，全速?zèng)_刺。

安全防控體系夯基。以“定向長鉆孔卸壓抽采先行，底抽巷穿層鉆孔護(hù)航掘進(jìn)，順層鉆孔保障達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)區(qū)域防突舉措為核心，高效治理瓦斯，為生產(chǎn)作業(yè)筑牢安全根基；構(gòu)建“支護(hù)設(shè)計(jì)保證體系、質(zhì)量保證體系、頂板監(jiān)測保證體系、責(zé)任追究體系”為內(nèi)涵的頂板管理四個(gè)體系，全方位保障掘進(jìn)作業(yè)安全；優(yōu)化一個(gè)機(jī)制《隱患排查治理機(jī)制》，針對(duì)抽、掘、采作業(yè)面，聚焦“人、機(jī)、環(huán)、管、責(zé)”五大要素，制作《隱患排查清單》，精心設(shè)計(jì)《事故隱患排查現(xiàn)場檢查表》，要求隱患排查員“全覆蓋走到位、全面排查看到位、隱患閉合落實(shí)到位”，從根本上消除事故隱患。

隊(duì)伍提素固本。不斷深化瓦檢員、安全員、班組長三支隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)場安全的預(yù)控力和作用持久力。從機(jī)制上，開展公開競聘、加強(qiáng)績效考核，督促三支隊(duì)伍上崗盡責(zé)履職。從發(fā)揮作用上，對(duì)班組長隊(duì)伍進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、軍事化管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全自律；對(duì)安全員隊(duì)伍，在監(jiān)察效能提升上下功夫，通過松綁放權(quán)、提素定責(zé)，展現(xiàn)更加強(qiáng)勢的震懾力，與班組長形成密切的配合關(guān)系；對(duì)瓦檢員隊(duì)伍，在履責(zé)職能上由原來單一的氣體檢測向?qū)νǚ拦芾淼目傮w檢查督促轉(zhuǎn)變，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化清單要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，發(fā)揮好現(xiàn)場“安全閥”作用，有效拓寬瓦檢一通三防工作職能，與班組長、安全員形成合力。同時(shí)按照《標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案》全面推行精細(xì)化管理，做到抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，確保現(xiàn)場安全管理可控、預(yù)控、在控。在職工素質(zhì)培訓(xùn)上，遵循以“全員參與、全面覆蓋、個(gè)性化指導(dǎo)”的培訓(xùn)方針，構(gòu)建多層次、多元化培訓(xùn)體系，深入開展起底式全員安全教育培訓(xùn)，精心組織“技能比武大賽”，切實(shí)提升職工技能，有效推動(dòng)掘進(jìn)效率提升。

先進(jìn)設(shè)備助力。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件，針對(duì)性引入 EBZ280L型綜掘機(jī)提升破巖效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；引進(jìn)四臂錨桿鉆車大幅提高支護(hù)效率，創(chuàng)造單日掘進(jìn)6米的新記錄；WC1.9E(A)型無軌膠輪車解決了因井下道路難行而產(chǎn)生的運(yùn)輸問題。新設(shè)備新工藝的投用直接推動(dòng)掘進(jìn)作業(yè)穩(wěn)步高效安全進(jìn)行。

技術(shù)創(chuàng)新提速。該礦技術(shù)人員因地制宜精準(zhǔn)施策，全程為掘進(jìn)作業(yè)提供高水準(zhǔn)技術(shù)引領(lǐng)，成功推進(jìn)沿空留巷、單軌吊及巷道綜合治理等重點(diǎn)科研項(xiàng)目；順利通過1304 ‖ 巷初級(jí)智能化掘進(jìn)工作面評(píng)定驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)視距遙控截割常態(tài)化掘進(jìn)，助力巷道掘進(jìn)脫困、提能、增效；與高等院校、科研院所積極溝通，全力推進(jìn)厚煤層無煤柱自成巷110工法及動(dòng)壓影響巷道圍巖失穩(wěn)控制關(guān)鍵技術(shù)，助力高效綠色開采，提升煤炭資源利用率。

來源：蘭花集團(tuán)