科長
工程師
本人參加工作以來,一直從事化工生產(chǎn)技術和科技創(chuàng)新管理工作,在理論學習、業(yè)務工作、技術公關和科研獎勵方面均取得了良好的成績:
1、運用“九段式”科研管理辦法對本單位科研項目進行全過程跟蹤及技術把關。以創(chuàng)新驅動和科技賦能為核心,以產(chǎn)業(yè)應用技術開發(fā)為重點,加速關鍵核心技術攻關,推進科技成果轉化,強化創(chuàng)新體系和研發(fā)團隊建設,為公司改革發(fā)展提供有力技術支撐。
2、加強對外交流合作,堅持“走出去,請進來”,溝通聯(lián)系科研院所和高等院校,開展基礎理論研究;緊密對接優(yōu)質煤炭科技企業(yè)先進技術,開展應用技術研究;深度學習行業(yè)頭部企業(yè),堅持拿來與集成相結合;組織人員帶著問題找行家、學會技術到現(xiàn)場,增強工程技術人員學習“四新”技術的濃厚興趣和解決實際問題的業(yè)務能力。
3、分步驟、按計劃完成基層單位委托的檢驗檢測項目,逐步細化各礦各煤層的檢驗檢測數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)資料的匯總。利用現(xiàn)有先進設備優(yōu)勢,對各礦瓦斯基礎參數(shù)、工業(yè)分析、最短發(fā)火期和自然發(fā)火標志性氣體鑒定等關鍵指標進行測定,建立科學、準確的數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)分析比對,掌握各礦瓦斯及工作面氣體運移及變化規(guī)律,對瓦斯及自然發(fā)火災害進行有效預測,為集團公司通風安全、瓦斯治理提供有效依據(jù)和科研支撐。