關于召開 2024 山西省煤炭學會煤礦智能化委員會年會暨千人智庫科創(chuàng)服務站工作會的通知

1999.07-1999.12  淄博礦務局許廠煤礦保衛(wèi)科科員

1999.12-2000.05  淄博礦務局許廠煤礦綜采隊、準備隊工人

2000.06-2014.12  淄礦集團許廠煤礦人武保衛(wèi)部科員、內(nèi)勤、副部長

2014.12-2015.06  淄礦集團許廠煤礦葛亭選煤廠黨支部書記

2015.06-2017.01  淄礦集團許廠煤礦工會副主席、黨群部副部長

2017.01-2019.05  淄礦集團許廠煤礦工會副主席、機關第三黨支書記、黨群部副部長

2019.05-2019.09  淄礦集團許廠煤礦工會副主席、機關第三黨支部書記、外事協(xié)作辦公室主任、黨群部副部長

     2019.09-2021.05  淄礦集團公司地企關系協(xié)調(diào)辦公室副主任

2021.05-2021.12  淄礦集團公司綜合服務公司黨支部副書記、地企關系協(xié)調(diào)辦公室副主任

2021.12-2022.10 山東能源集團西北礦業(yè)有限公司黨群工作部副部長

       2022.10-至今 山西忻州神達望田煤業(yè)有限公司 黨總支副書記、紀檢員、工會主席

學術(shù)活動：

1.黨組織建設和管理方面，緊密結(jié)合企業(yè)重點工作任務，設計組織機構(gòu)圖；制定《管理崗位日常工作考核辦法（試行）》，促進崗位履職盡責。優(yōu)化工作機制，提升工作效率，重新制定完善了“黨員學習制度”等10項黨支部制度、“例會制度”等11項行政工作制度，并編制形成《黨支部工作手冊》《內(nèi)部管理制度匯編》等等。

2.黨群政工人才隊伍建設方面，開設“聚能講堂”，實施“四亮四送”，累計開展形勢任務宣教110場次，服務基層黨員群眾近300人次，把政工黨支部打造成為企業(yè)黨委指令落實的重要樞紐、基層支部工作開展的信號基地、廣大黨員的思想數(shù)據(jù)庫和行動調(diào)度所，為企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

3.企業(yè)實施固本強基維穩(wěn)工程方面，完善“31323”三位一體工作模式，強化了3個創(chuàng)新研究室、13個創(chuàng)新工作室和23個創(chuàng)新團隊的成果研發(fā)水平，提高了成果轉(zhuǎn)化能力。2017年以來，群眾創(chuàng)新項目共計完成283項，累計創(chuàng)效210余萬元。組織召開“雙代會”，做好提案征集，簽訂工資協(xié)商集體合同，創(chuàng)新職工代表巡視制度，傳遞職工意見和呼聲；開展廠務公開質(zhì)量標準化建設活動，實現(xiàn)組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、監(jiān)督考核“6個標準化”。

      4.新常態(tài)下工會建設和管理方面，開展以“標準化創(chuàng)建”和“服務品牌創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的車間工會“雙創(chuàng)建”工程，確定《736責任清單》和《6+X服務清單》，設計開發(fā)了“錦鯉云工課”手機學習平臺，規(guī)范車間工會的工作模式，實現(xiàn)標準化、程序化。

      5.開展“全員融鏈”實現(xiàn)“四化融合”方面，根據(jù)工作需要，對分管各項工作進行理順，提出了“政治引領，規(guī)章匡正，服務融合，文化凝聚”的管理思路，深入實施“四輪聯(lián)動”工作法，融合愿景目標，統(tǒng)一思想認識，聚合職能任務，構(gòu)建職責體系，整合崗位資源，增強工作合力，磨合工作機制，提升工作效率，通過熔鑄“四合力量”，推行“四全服務”，增強了各部門和分口的工作協(xié)同配合，提高了綜合服務工作的管理水平和保障能力。

      6.煤礦企業(yè)“治安保衛(wèi)規(guī)范化”建設的研究與實踐方面，2019年疫情以來，積極主動投入疫情防控工作，當好疫情防控組領導的參謀和助手，創(chuàng)新實施了“門衛(wèi)十條”“十個嚴格執(zhí)行”“十個精細化管理”等措施，起草各類材料30余份，為企業(yè)疫情防控工作貢獻智慧和力量。

       7.其他方面，本人累計在《中國煤炭報》、《山東工人報》、《山東能源報》、《新淄礦》等報刊發(fā)稿70余篇，中工網(wǎng)、煤炭新聞網(wǎng)、淄礦網(wǎng)站等網(wǎng)站媒體發(fā)稿350余篇，擴大了黨群工作的影響力，傳遞了職工隊伍的正能量。