關(guān)于召開(kāi) 2024 山西省煤炭學(xué)會(huì)煤礦智能化委員會(huì)年會(huì)暨千人智庫(kù)科創(chuàng)服務(wù)站工作會(huì)的通知

本人于2007年8月在參加工作，先后在陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦、陽(yáng)煤集團(tuán)安監(jiān)局、東溝公司、寺家莊公司工作，2013 年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，畢業(yè)于河北工程大學(xué)采礦工程專業(yè)，重點(diǎn)負(fù)貴采煤技術(shù)管理、生產(chǎn)組織管理、綜采工作面拆安及調(diào)度業(yè)務(wù)管理等工作。通過(guò)不斷加強(qiáng)大采高工作面基礎(chǔ)管理和變化管理，以“安全高產(chǎn)高效”為目標(biāo)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，

1、在大采高綜采技術(shù)方面，從過(guò)地質(zhì)構(gòu)造技術(shù)優(yōu)化及特殊頂板條件下液壓支架的防倒工藝革新，對(duì)厚煤層沿空留墻工作面礦壓分析，論證液壓支架工作阻力、移架、空頂時(shí)間、構(gòu)造邊緣帶注膠相互間的配合關(guān)系，強(qiáng)化了大采高頂板管理的重要性。

2、在大采高工作面搬家倒面方面，掌握大采高工作面設(shè)備拆安技術(shù)。參與高效拆安裝設(shè)備應(yīng)用與研究;雙組裝站流水線組裝作業(yè)工藝研究;大采高工作面拆安工藝優(yōu)化，在組織流程上下功夫提升管理能力，克服了礦井基礎(chǔ)條件限制大型設(shè)備運(yùn)輸、解體、組裝的諸多困難，實(shí)現(xiàn)了大采高液壓支架高效拆安，為公司早日回采奠定基礎(chǔ)。

      3、在調(diào)度管理方面，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮，在信息化建設(shè)方面，作為骨干完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，完成地面宣傳廣播系統(tǒng)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了井下回采工作面實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳至調(diào)度指揮中心。不斷提升總調(diào)度室隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。